Comprendre les états financiers

Cette page présente une synthèse des informations financières structurées selon trois grands axes : compte de résultat consolidé, bilan consolidé et flux de trésorerie
Le compte de résultat consolidé
Ce tableau récapitule l'ensemble des résultats du groupe AREVA durant les exercices comptables 2010 et 2009.
| En millions d'euros | 2010 | 2009 | Var 09/10 |
|---|---|---|---|
Chiffre d'affaires (1) (1) Le chiffre d'affairesEn 2010, le chiffre d’affaires consolidé d’AREVA s’élève à 9 104 millions d’euros, en croissance de 6,7 % (+ 5,1 % à données comparables1) par rapport à l’exercice 2009. Les Business Groups Mines-Amont et Réacteurs et Services ont été les premiers moteurs de la progression du chiffre d’affaires avec des croissances respectives de 6,7 % et 8,9 %. L’effet de change a eu un impact positif de 141 millions d’euros et le périmètre est resté stable sur la période. Le chiffre d’affaires du BG Réacteurs et Services s’établit à 3 384 millions d’euros en 2010, en progression de 8,9 % (+ 7,8 % à p.c.c1). L’effet de change est positif de 39 millions d’euros. Le chiffre d’affaires du BG Aval ressort à 1 709 millions d’euros en 2010, en progression de 4,4 % par rapport à la même période de 2009 (+ 4,0 % à données comparables1), grâce à une activité plus soutenue qu’en 2009 sur l’usine de La Hague. Le chiffre d’affaires du BG Energies Renouvelables ressort à 150 millions d’euros pour l’année 2010, en baisse par rapport à 2009 (- 10,9 % en données publiées et - 16,9 % à données comparables1). Le ralentissement des activités de Biomasse au Brésil et en Europe est partiellement compensé par la montée en puissance des activités d’Eolien Offshore sur la période. La reprise de l’activité Biomasse au quatrième trimestre 2010 s’est confirmée au travers de la signature de contrats importants, notamment au Brésil.1A périmètre et taux de change constants | 9 104 | 8 529 | + 6,7 % |
| Autres produits de l’activité | 45 | 61 | (16) |
| Coût des produits et services vendus | (7 824) | (7 508) | (316) |
| Marge brute | 1 326 | 1 082 | + 22,6 % |
| Frais de Recherche et Développement | (354) | (346) | (8) |
| Frais commerciaux | (253) | (286) | + 33 |
| Frais généraux et administratifs | (530) | (620) | + 90 |
| Autres charges et produits opérationnels | (612) | 266 | (878) |
Résultat opérationnel (2) (2) Le résultat opérationnelHors éléments particuliers, la marge opérationnelle progresse de 1,9 point, passant de 3,9 % en 2009 à 5,8 % en 2010, pour un résultat opérationnel de 532 millions d’euros (331 millions d’euros en 2009). Analyse du résultat opérationnel hors éléments particuliers par Business Group :
| (423) | 97 | (520) |
| Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie | 37 | 14 | + 23 |
| Coût de l’endettement financier brut | (195) | (128) | (67) |
| Coût de l’endettement financier net | (158) | (113) | (45) |
| Autres charges et produits financiers | (156) | 301 | (457) |
| Résultat financier | (314) | 187 | (501) |
| Impôts sur les résultats | 334 | 138 | + 196 |
| Quote-part dans les résultats des entreprises associées | 153 | (152) | + 305 |
| Résultat net d’impôt des activités Nucléaire et Renouvelables | (250) | 270 | (520) |
| Résultat net d’impôt des activités en cours de cession | 1 236 | 267 | + 969 |
| Résultat net de la période | 986 | 537 | + 449 |
| Intérêts minoritaires | 103 | (15) | + 118 |
Résultat net part du groupe (3) (3) Résultat net part du groupeLe résultat net part du groupe s’élève à 883 millions d’euros en 2010, en hausse de 331 millions d’euros par rapport à 2009. | 883 | 552 | + 331 |
| Résultat global | 1 408 | 341 | + 1 067 |
| Nombre moyen d'actions hors actions propres | 353 890 531 | 353 897 800 | NS |
| Résultat net part du groupe par action (en euros) | 2,49 | 1,56 | + 59,6 % |
Le bilan consolidé
Ce tableau liste l’ensemble actifs et des passifs du groupe AREVA durant les exercices comptables 2009 et 2010.
| En millions d'euros | 31/12/2010 | 31/12/2009 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill (1) (1) GoodwillsLes goodwill nets passent de 4 366 millions d’euros au 31 décembre 2009 à 4 625 millions d’euros au 31 décembre 2010, soit une hausse nette de 259 millions d’euros, due notamment à l’acquisition de la société AUSRA dans la BG Energies Renouvelables. | 4 625 | 4 366 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Immobilisations corporelles et incorporelles | 9 901 | 8 576 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Actifs de couverture des opérations de fin de cycle | 5 834 | 5 626 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Titres des entreprises associées | 988 | 1 635 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Autres actifs financiers non courants | 477 | 860 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Impôt différés (actifs - passifs) | 474 | 150 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Besoin en fond de roulement opérationnel | (92) | (62) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Actifs nets des activités en cours de cession* | 832 | 5 649 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| PASSIF | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capitaux propres | 9 578 | 7 574 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Provisions pour opérations de fin de cycle (2) (2) Les opérations de fin de cycleL’évolution de la situation bilancielle entre le 31 décembre 2009 et le 31 décembre 2010 concernant les actifs et passifs pour opérations de fin de cycle est résumée dans le tableau suivant :
2montant de la provision devant être financée par les tiers 3portefeuille financier dédié et créances devant financer la quote-part de la provision revenant à AREVA | 5 815 | 5 660 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Autres provisions | 3 064 | 2 911 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Autres éléments d’actif et de passif (3) (3) La trésorerie et autres actifs financiersSur la base d’un maintien du montant de la dette envers Siemens à sa valeur de 2007 (soit 2 049 millions d’euros) augmenté des intérêts courus, l’endettement financier net total du groupe s’élève à 3 672 millions d’euros, contre 6 193 millions d’euros au 31 décembre 2009. Cette réduction de 2 521 millions d’euros est due à la trésorerie générée par la cession de l’activité Transmission et Distribution (3 124 millions d’euros) et par les opérations sur les titres Safran pour 636 millions d’euros, qui ont permis d’absorber largement le cash-flow opérationnel libre décrit ci-dessus ainsi que le versement de dividendes aux actionnaires d’AREVA SA pour un montant de 250 millions d’euros. Ces montants sont à mettre en parallèle avec des fonds propres de 9 578 millions d’euros au 31 décembre 2010 contre 7 574 millions d’euros fin 2009. Cette hausse est due notamment à l’augmentation de capital de 900 millions d’euros réalisée en décembre 2010. Ainsi le ratio de gearing du groupe passe de 45 % en 2009 à 28 % en 2010, illustrant le renforcement notable de la structure financière du groupe. Par ailleurs, en 2010, la liquidité du groupe a été renforcée par l’émission d’une quatrième tranche obligataire de 750 millions d’euros. Hormis la dette envers Siemens, le groupe n’a pas d’échéance majeure de remboursement avant 2016. | 909 | 777 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Endettement net** | 3 672 | 6 193 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Passif des actifs destinées à être cédées | - | 3 685 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total bilan simplifié | 23 039 | 26 800 |
* Incluant la dette envers Siemens
** Hors capitaux propres des activités en cours de cession
Flux de trésorerie
| En millions d'euros | 2010 | 2009 | Var 10/09 |
|---|---|---|---|
| Capacité d’autofinancement avant intérêts et impôts | 538 | 132 | + 406 |
| Intérêts nets et impôts versés | (184) | (15) | (168) |
| Capacité d’autofinancement après intérêts et impôts | 354 | 117 | + 237 |
| Variation de Besoin en Fonds de Roulement | 234 | 43 | + 191 |
| Flux net de trésorerie généré par l’activité | 588 | 160 | + 428 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d’investissement | (621) | (379) | (242) |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (531) | 1 116 | (1 647) |
| Diminution (augmentation) des titres à la juste valeur par le biais du compte de résultat | (8) | (77) | + 69 |
| Impact des variations de taux de change | 12 | 3 | + 9 |
| Flux net de trésorerie généré par les activités en cours de cession | 2 243 | (219) | + 2 462 |
| Augmentation (diminution) totale de la trésorerie * | 1 683 | 603 | + 1 080 |
| Trésorerie à l’ouverture de l’exercice | 1 481 | 877 | + 603 |
| Trésorerie à la clôture de l’exercice | 3 164 | 1 481 | + 1 683 |
* La variation de trésorerie du groupe ressort à 1 683 millions d’euros en 2010, contre 603 millions d’euros en 2009. La trésorerie comptable s’élève par conséquent à 3 164 millions d’euros à la clôture de l’exercice 2010, par rapport aux 1 481 millions d’euros atteints en 2009.

Plaquette de présentation "AREVA l'essentiel"
Rapport d'activité et de développement durable 2011
Présentation "Business & Strategy overview" (février 2012) [ANG]
Présentation "Business & Strategy overview" (septembre 2011) [ANG]
Résultats annuels 2009
Document de Référence 2010
"AREVA: Global leader in CO2-free power generation" [ANG]
Rapport de croissance responsable "AREVA en 2010"
Carbon Disclosure Project 2010
Rapport financier semestriel 30 juin 2011

