Implication sociale

Notre engagement : Le développement et la diversité des talents
AREVA favorise l'épanouissement professionnel de ses collaborateurs et veille à la qualité de leurs conditions de travail.
Des objectifs concrets…
- Obtenir la certification OHSAS 18001 pour tous les sites à enjeux sécurité significatifs à la fin 2008,
- Atteindre pour les accidents du travail un taux de fréquence moyen < 3 et un taux de gravité < 0,15 en anticipant de 18 mois l’horizon 2010 préalablement annoncé,
- Confirmer notre capacité à limiter la dosimètrie individuelle du personnel à 20 mSv sur 12 mois consécutifs,
- Animer la politique santé établie en 2007,
- Poursuivre le recrutement, l'intégration et le développement des collaborateurs dans un contexte de croissance et de renouvellement démographique,
- Faciliter l'insertion et le maintien dans l'emploi des personnes handicapées,
- Étendre l’enquête d'opinion salariés 2008 à tous les salariés dans le monde.
… Pour des résultats tangibles
Favoriser la dynamique interne
Une entreprise impliquée
En octobre-novembre 2008, 50 000 salariés, soit environ sept salariés sur 10 ont participé à la deuxième Enquête d’Opinion Salariés. Ce chiffre élevé témoigne de l’implication des salariés (il avait déjà été noté en 2006 que 80 % des salariés se déclaraient fiers de travailler chez AREVA) et de la crédibilité de la démarche.
Programme Senior
Un nouveau programme, initié en mai 2008, instaure deux nouveaux entretiens pour les seniors, respectivement à 10 ans et 2 ans de leur retraite, pour stimuler la gestion de carrière, mieux anticiper son terme,organiser la transmission des compétences.
Devenir un employeur de référence
Une collaboration AREVA - grandes écoles
Un programme dynamique de communication et de relations avec les écoles et les universités a été lancé, donnant lieu à des accords de partenariats en Europe, aux États-Unis et en Asie (Chine et Inde notamment) et la création un réseau de 200 ambassadeurs Ecole Monde.
Intégration des nouveaux embauchés
Un dispositif complet de communication dédié à l’intégration des nouveaux embauchés est proposé à l’ensemble des responsables d’intégration des entités. Pour nourrir les différentes étapes du parcours dont ils ont la charge et véhiculer un message homogène, le dispositif présente une palette complète d’outils de communication : livret d’accueil, présentations, jeux d’animation, vidéos. Les ingénieurs et cadres européens récemment recrutés participent à un cycle de professionnalisation assuré par l’Université AREVA sur un nouveau campus dédié à la formation, à Aix-en-Provence.
Poursuivre les actions en faveur de la diversité
En 2005, le comité de groupe européen d'AREVA a engagé un diagnostic en matière d'intégration des personnes handicapées et d'égalité hommes-femmes.
L'emploi des personnes handicapées
- Des actions sont entreprises au sein du groupe pour sensibiliser le management et l'ensemble des salariés.
- Le groupe intervient également sur ses pratiques d'achat et sur des actions de développement : aide au secteur protégé, création d'entreprises par et/ou pour les personnes handicapées.
L'égalité professionnelle hommes-femmes
- La Fédération européenne de la métallurgie et le comité de groupe européen ont signé un accord en novembre 2006, portant, entre autres, sur l'égalité hommes-femmes. Celui-ci s'applique aux pratiques de recrutement, à la formation, à la promotion et à la rémunération. En 2008, le dispositif franchit une étape avec la création d’ODEO (Open Dialogue through Equal Opportunity ou Dialogue ouvert sur l’égalité des chances).
- AREVA s'est fixé pour objectif de recruter 50 % de femmes dans l'ensemble des métiers à l'horizon 2010.
Le groupe a créé des crèches dans plusieurs de ses établissements, pour permettre à ses collaborateurs de mieux concilier vie professionnelle et vie privée.
Renforcer la sécurité au travail, une priorité absolue pour le groupe
Progression sur la route du "zéro accident"
A l'horizon 2010, AREVA s'est fixé un objectif de 3 pour le taux de fréquence annuelle et de 0,15 pour le taux de gravité.
Les axes prioritaires
Pour y parvenir, les points suivants sont priorisés :
- une implication plus forte du management dans les activités de service et de sous-traitance,
- la formation des managers,
- la mise en place d'un système de gestion de la sécurité (OHSAS 18001) pour les sites et activités à enjeux significatifs de santé et sécurité au travail.
VEILLER A LA BONNE SANTE DE NOS COLLABORATEURS
Nos activités comportent des risques radiologiques et chimiques avérés et AREVA respecte à une réglementation stricte partout ou elle opère. Au delà du respect de la réglementation le groupe met en œuvre tous les moyens disponibles pour limiter l’exposition au risque et le cas échéant en limiter les conséquences. Deux dispositifs novateurs dans le domaine ont été mis en place récemment : les observatoires de la santé autour des sites miniers et la démarche de prévention des risques psycho-sociaux.
Plaquette de présentation "AREVA l'essentiel"
Niger : l'avenir des populations nomades en question

