Performance économique

Des objectifs concrets…

• Poursuivre les ambitions fixées pour 2011 :
  • la détention d'un tiers du marché mondial dans l'énergie nucléaire, 
  • une position significative dans le domaine des énergies renouvelables. 
• Déployer l’"engagement de développement durable applicable aux fournisseurs",
• Mener des audits chez des fournisseurs ciblés afin de s'assurer du bon respect de leur engagement dans le développement durable,
• Intégrer le retour d’expérience et l’avis de parties prenantes externes pour poursuivre la démarche d'engagement des fournisseurs dans le développement durable,
• Mettre en place la démarche d’excellence industrielle dans les entités du groupe,
• Réaliser une marge opérationnelle à deux chiffres, 
• Atteindre un niveau de cash-flow opérationnel libre largement positif.

… Pour des résultats tangibles

Croissance et rentabilité

La solidité de notre modèle économique et la forte visibilité sur nos marchés ont permis au groupe d’enregistrer une nouvelle croissance de ses résultats en 2008. La hausse de 10,4 % de son chiffre d’affaires, à 13,2 milliards d’euros, d’une année sur l’autre, soit une progression de 34 % en cinq ans, en apporte le témoignage objectif.

L’évolution du carnet de commandes est encore plus révélatrice. Il s’élevait à 48,2 milliards d’euros en fin d’année, soit plus du double de son niveau de 2004. Cette situation confère à AREVA une forte visibilité à moyen et long termes, certains de ses clients ayant passé des contrats s’étendant au-delà de 2040.

Le groupe connaît une nouvelle progression de la performance opérationnelle à 1,17 milliard d’euros, contre 1 milliard l’année précédente, hors les provisions passées au titre du décalage de la réalisation du chantier OL₃ en Finlande. Ces provisions incluses, le résultat opérationnel demeure très largement positif, à 417 millions d’euros.

Le résultat net part du groupe ressort à 589 millions d'euros au 31 décembre 2008, contre 743 millions le 31 décembre 2007.

L'investissement pour répondre aux besoins de nos clients

De nombreux facteurs de croissance

La conjoncture est riche en moteurs de croissance pour AREVA :

1. renouveau du nucléaire
2. rénovation des moyens de production,
3. développement des énergies renouvelables
4. croissance des besoins dans les pays en développement.

Une politique ambitieuse

Afin d’assurer son développement à long terme, AREVA poursuit son programme d’investissements, nécessaire au développement de ses positions stratégiques.

AREVA entend d’abord se développer par croissance interne et par une politique de croissance externe sélective, dans le respect des exigences de sûreté et de développement durable, de recherche de rentabilité et de création de valeur pour ses actionnaires.

Le groupe est entré dans un cycle d’investissements majeur pour développer ou renouveler certaines de ses capacités de production, ou acquérir les technologies ou moyens de production considérés comme stratégiques. Ce programme d’investissements vise à garantir la performance de l’outil de production, dans un contexte de croissance sur l’ensemble des activités. Il doit permettre au groupe d’atteindre les objectifs de parts de marché et de rentabilité qu’il s’est fixé à l’horizon 2012.

Des acquisitions sélectives répondant aux critères stratégiques et financiers pourront également être envisagées.

Agir sur les facteurs créateurs de valeur

La performance économique

Elle résulte de nombreux facteurs :

1. Les ressources et processus propres à l'entreprise : salariés, production industrielle, systèmes de management et de gestion.
2. Les flux réalisés avec les acteurs externes : clients, fournisseurs, administrations, marchés financiers…

Ces facteurs font l'objet d'actions, de mesures et de démarches de progrès.

A titre d’exemple une meilleure prise en compte de nos attentes en terme de développement durable par nos fournisseurs permet d’améliorer notre performance globale :

• En 2008, 80 % du montant des achats facturés l’ont été par des fournisseurs signataires de l’"engagement de développement durable applicable aux fournisseurs".
• En 2009, la signature de l’"Engagement développement durable fournisseurs" est requise systématiquement pour tout nouveau partenaire commercial.