Prévention et maîtrise des risques technologiques

Salle de conduite de l'atelier de désentreposage des verres sur l'usine UP2-800 de l'établissement AREVA La Hague (France)

Notre engagement : Mieux cerner le facteur humain pour mieux prévenir et maîtriser le risque

Déployer une organisation et des moyens pour identifier, prévoir et maîtriser les risques liés à l'activité du groupe... Pour AREVA, la sûreté nucléaire est une priorité absolue.

Des objectifs concrets…

  • Déployer la démarche Facteur Organisationnel et Humain (FOH) pour l'ensemble du groupe,
  • Déployer la formation aux analyses d’événements en intégrant l’étude du facteur humain,
  • Réaliser ou réactualiser sur l'ensemble des sites à Enjeux Environnementaux Significatifs (EES) une analyse des risques accidentels,
  • Réaliser ou réactualiser sur l'ensemble des sites EES une Étude des Risque Sanitaires,
  • Disposer sur l'ensemble des sites EES d'un diagnostic actualisé de l'état des sols.

… Pour des résultats tangibles

Un haut niveau de sûreté et de transparence

Une charte au service de la sécurité

La maîtrise et la prévention des risques technologiques constituent un impératif, solidement ancré dans la culture d'entreprise des filiales du groupe. En 2005, leur importance a été réaffirmée avec la publication de la Charte de sûreté qui contribue à l'homogénéisation des pratiques et au partage des savoir-faire.

La carte de la transparence

Le groupe rend public le rapport de l'inspection générale d'AREVA sur l'état de sûreté de ses installations nucléaires, mené par des inspecteurs internes au groupe et externes, appartenant aux autorités nationales de sûreté.

L'édition 2008 témoigne d'une année riche en événements, et identifie 4 axes principaux de progrès :

  • renforcer la culture de la sûreté en incluant les sous-traitants,
  • être vigilant en cas de situation de fonctionnement transitoire (chantier…),
  • améliorer l’exploitation des signaux faibles,
  • s’entrainer à répondre aux situations de crise ne présentant pas de danger pour les personnes ou l’environnement.

Une analyse méthodique des éléments de sûreté

Un suivi de l’incident, une analyse de l’événement

Le maintien de la culture de la sûreté représente un élément essentiel dans l'amélioration des performances. Chaque incident de sûreté fait l'objet d'une analyse technique approfondie. Ces dernières années, le facteur humain est la cause majeure identifiée. Pour remédier à cette situation, une formation à l'analyse des événements et "presque événements" a été mise en place en 2007.

Des moyens de prévention

Le groupe s'attache à mener des actions de prévention afin d'identifier et d'évaluer les risques :

  • Des études de dangers sont réalisées et régulièrement mises à jour sur les sites nucléaires ou classés pour la protection de l'environnement
  • Les sites à Enjeux Environnementaux Significatifs ont mis en place des évaluations simplifiées de risques environnementaux. Ils peuvent ainsi évaluer la pertinence et la fiabilité des dispositifs de prévention et de protection.

AREVA inclut le volet sanitaire dans ses études de risques et d'impact. 

Stratégie

Le groupe propose des solutions complètes qui permettent de répondre aux grands défis énergétiques mondiaux, en réduisant les émissions de CO2.

Dialogue
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