Prévention des risques et sûreté nucléaire

Croissance et maîtrise de ses activités

Dans un contexte d’évolution permanente, AREVA développe de nombreux projets industriels pour répondre aux besoins à venir des populations dans les meilleures conditions de sécurité à la fois pour les riverains de ses installations et leur milieu de vie, ses personnels et ceux de ses entreprises sous-traitantes. Pour cela, le groupe doit en permanence analyser les risques présents et futurs, renouveler ses compétences, trouver des solutions innovantes, afin d’optimiser la maîtrise de ses activités, et toujours en réduire les impacts.

Une culture de prévention partagée par tous

Chaque collaborateur du groupe s’engage au sein de l’entreprise à : 

• respecter scrupuleusement toutes les prescriptions requises pour ses activités,
• tenir ses engagements,
• répondre aux sollicitations des autorités et de toutes les parties prenantes,
• déclarer formellement chaque écart, en tirer un retour d’expérience et le faire partager.

L’énergie de tous, la compétence et la conscience professionnelle, à tous les niveaux de responsabilité, contribuent à faciliter la détection des signaux faibles, précurseurs d’éventuelles défaillances, de façon à toujours favoriser les actions de prévention dans tous les domaines, et notamment en matière de sûreté nucléaire, de sécurité et de santé au travail, de préservation de l’environnement.

Une attitude toujours ouverte à la concertation

Chaque entité du groupe AREVA s’attache à informer l’ensemble de ses parties prenantes, et à répondre autant que possible à leurs attentes. Les experts du groupe apportent leur contribution à de nombreuses structures de réflexion. Par exemples au niveau national en France, ils participent notamment :

• aux travaux du Haut Comité pour la Transparence et l'Information sur la Sécurité Nucléaire,
• aux travaux de l’Association Nationale des Commissions Locales d’Information,
• au groupe pluraliste émettant des recommandations visant à améliorer le Plan de gestion des matières et des déchets radioactifs (PNGMDR).

De nombreux supports de communication permettent de relayer vers les parties prenantes un ensemble d’informations sur les métiers du groupe, ses performances économiques, sa stratégie ; par exemple :

• rapport annuel de sûreté par toutes les Installations Nucléaires de Base,
• rapport environnemental annuel par les sites à enjeux environnementaux significatifs,
• rapport annuel de l'inspection générale sur l'état de sûreté des installations nucléaires,
• diffusion de communiqué de presse pour tout évènement nucléaire de niveau égal à 1 ou plus selon l’échelle INES,
• communication périodique des résultats de surveillance de la radioactivité dans l’environnement à l’ASN et l’IRSN qui les mettent à disposition du public au travers du site internet RNME (Réseau National de Mesures dans l’Environnement).

Des actions de partenariat visant à améliorer la prévention et la maîtrise des risques sont également entreprises : c’est le cas sur les grands chantiers, où des chartes de sécurité voient le jour, cosignées par les différents partenaires, responsables au sein du groupe et dirigeants des entreprises prestataires.

Une réflexion sur le long terme

Préserver l’environnement d’aujourd’hui, gérer les passifs environnementaux pour en diminuer les impacts font partie des préoccupations quotidiennes du groupe. Mais il faut aussi, dès les calculs préliminaires à la conception de nouvelles installations ou de nouveaux services, intégrer les paramètres permettant de réduire les consommations de ressources naturelles, les rejets et les déchets, y compris ceux liés à la fin de vie, et donc les impacts, et préserver la biodiversité.

C’est pourquoi AREVA a entrepris une démarche d’éco-conception qui consiste à prendre en compte les exigences environnementales dès la conception des produits et services commercialisés pour en améliorer les performances "durablement" (environnementales, sociales et économiques). Les résultats des recherches dans ce domaine et la duplication des bonnes pratiques observées sont d’ores et déjà intégrés dans les grands projets industriels du groupe.