Le lieu

L’ensemble des sites où le groupe mène ses activités.

Les actions

Des campagnes de sensibilisation ont été déployées  à l’échelle du groupe, et un guide établi par des experts à l’usage des sites les aident à optimiser leurs plans d’actions spécifiques. Il définit des éléments clés à prendre en compte dans le diagnostic initial, les pistes d'amélioration, l'évaluation des gisements de déchets valorisables. Concernant les déchets issus de l'activité minière (stériles et résidus notamment), un plan spécifique de réduction et de réaménagement est en cours de déploiement.

Les sites poursuivent donc leurs propres programmes d’amélioration, adaptés à leur activité et à la nature de leurs déchets. Ils visent à :

• limiter et maîtriser la production de déchets à la source ; par exemple, le site de Canberra Canada, en 2007, a réduit sa production de déchets non dangereux de 24,2 % par l’utilisation d’emballage de type « caisses navettes » lors de ses livraisons,
• favoriser le tri ; c’est notamment le cas sur les sites américains de Lynchburg Mill Ridge et Lynchburg Old Forest, où la mise en œuvre d’un projet Lean 6 Sigma sur le recyclage a permis de passer d’un taux moyen de valorisation de 10 % en 2007 a environ 19 % en 2008,
• privilégier le recyclage et la valorisation des déchets en sélectionnant les filières de traitement les mieux adaptées ; comme sur le site de Cezus Paimboeuf, en France, qui plutôt, que de mettre en décharge ses déchets dangereux, a opté en 2008 pour l’incinération avec valorisation énergétique, ce qui lui permet de valoriser 100 % de ses déchets dangereux.

Les résultats obtenus

Entre 2004 et 2009, le taux de valorisation est passé de 32 % à 41 % pour les déchets dangereux, et de 44 % à 78 % pour les déchets non dangereux, soit une augmentation de 66 % de la part des déchets valorisés sur l’ensemble. Un chiffre qui dépasse d'ores-et-déjà de 40 % les objectifs de la politique environnement du groupe.