Gilles, Référent Génie Civil
Jean-Christophe, Ingénieur calcul de structures
Emmanuelle, Responsable R&D Solaire
Rapport sur la diversité 2010
Les défis de demain mobilisent tous les talents
Se former pour relever de nouveaux défis
Mobilité : changer d'horizons pour continuer à avancer
L'intégration sur mesure : trouvez vos marques
BAC + 2 et BAC + 3 : le guide 2010 pour trouver votre métier
Olivier Tirel, resp. d'unité (France)
Les comites de coordination et de pilotage
Le Directoire s’appuie sur 4 comités de coordination et de pilotage du Groupe disposant d’un haut niveau de délégation.
Comité Opérations
Le Comité Opérations est présidé par Philippe Knoche, Directeur Général Délégué ou le Directeur Général Adjoint, en charge du Soutien aux Opérations.
Il se tient toutes les 2 semaines
Ses missions
- instruire les sujets opérationnels transverses aux Business Group, à la Direction Ingénierie et Projets, aux fonctions de Soutien aux Opérations (Achats, SSSE, …) et aux Directions régionales Allemagne et Amérique du Nord,
- allouer les ressources partagées,
- définir des critères de performance harmonisés (financier, opérationnel, sûreté…), valide les méthodes et assure le suivi de l’amélioration de la performance,
- initier les politiques et feuilles de route transverses et assure le suivi de leur mise en œuvre.
Comité Grandes Offres
Le Comité Grandes Offres est présidé par Luc Oursel, Président du Directoire, ou Ruben Lazo, Directeur Général Adjoint, en charge du Commercial.
Il se tient toutes les semaines
Ses missions
- valider les orientations des Grandes Offres tout au long du processus,
- instruire les dossiers à soumettre au Directoire pour approbation : schémas industriels, stratégies de négociation, conditions contractuelles, prix…
Comité Grands Projets
Le Comité Grands Projets est présidé par Luc Oursel, Président du Directoire et par Philippe Knoche, Directeur Général Délégué.
Le comité se réunit toutes les 2 semaines.
Ses missions
- s’assurer de l’avancement des Grands Projets (relation client, coûts, planning, risques et opprtunités, achats, qualité, processus réglementaire…) ;
- donner des recommandations et décider du déclenchement d’actions appropriées ;
- recommander au Comité Opérations et au Directoire des actions d’amélioration de la performance.
Le Comité Ressources Humaines
Le Comité Ressources Humaines est présidé par Philippe Vivien, Directeur des Ressources Humaines.
Le comité se réunit tous les 2 mois.
Ses missions
- Il valide, met en œuvre et évalue les principaux processus et politiques de gestion des ressources humaines (People Review, formation, rémunération…)
