Gilles, Référent Génie Civil
Jean-Christophe, Ingénieur calcul de structures
Emmanuelle, Responsable R&D Solaire
Rapport sur la diversité 2010
Les défis de demain mobilisent tous les talents
Se former pour relever de nouveaux défis
Mobilité : changer d'horizons pour continuer à avancer
L'intégration sur mesure : trouvez vos marques
BAC + 2 et BAC + 3 : le guide 2010 pour trouver votre métier
Olivier Tirel, resp. d'unité (France)
Les Comités Groupe
Le Directoire s’appuie sur des comités de coordination et de pilotage au niveau groupe disposant d’un large niveau de délégation.
Comité Opérations
Le Comité Opérations est présidé par Philippe Knoche, Directeur Général Délégué.
Il se tient toutes les 2 semaines
Ses missions
- Il instruit les sujets opérationnels transverses aux Business Group, à la Direction Engineering et Projets, aux fonctions de Soutien aux Opérations (Achats, SSSE, …),
- Il alloue les ressources partagées,
- Il définit des critères de performance harmonisés (financier, opérationnel, sûreté…), valide les méthodes et assure le suivi de l’amélioration de la performance,
- Il initie et valide les politiques et feuilles de route transverses et assure le suivi de leur mise en œuvre.
Comité Grandes Offres
Le Comité Grandes Offres est présidé par Luc Oursel, Président du Directoire ou Ruben Lazo, Directeur Général Adjoint, en charge du Commercial.
Il se tient toutes les 2 semaines
Ses missions
- Il valide les orientations des Grandes Offres tout au long du processus,
- Il instruit les dossiers à soumettre au Directoire pour approbation : Schémas industriels, stratégies de négociation, conditions contractuelles, prix…
Comité Grands Projets
Le Comité Grands Projets est présidé par Luc Oursel, Président du Directoire et par Philippe Knoche, Directeur Général Délégué.
Le comité se réunit toutes les 2 semaines.
Ses missions
- Il suit le déroulement des Grands Projets Clients et des Grands Projets d’Investissement : l’avancement et la performance du projet (relation client, coûts, planning, risques et opportunités, achats, qualité, processus réglementaire…),
- Il déclenche les actions nécessaires d’amélioration de la performance.
Le Comité Ressources Humaines
Le Comité Ressources Humaines est présidé par Philippe Vivien, le Directeur des Ressources Humaines.
Le comité se réunit tous les 2 mois.
Ses missions
- Il valide, met en œuvre et évalue les principaux processus et politiques de gestion des ressources humaines (People Review, formation, rémunération…)
