Préparer les sites à l'accueil de nouveaux projets
AREVA propose à ses clients de les accompagner dans leurs projets de démantèlement et de réhabilitation des sites dont l’exploitation est arrêtée. Ses atouts : des solutions compétitives (coûts et délais de réalisation), un savoir-faire en gestion de projet, des compétences en management de chantier complexe et une solide expérience en sûreté nucléaire.
Les installations nucléaires construites dans les années 50 et 60 arrivent en fin d’exploitation. Pour ces sites, une nouvelle étape se profile : celle de leur démantèlement et de leur déclassement (levée des contrôles réglementaires). A l'issue de cette phase, les sites seront réhabilités.
L'offre consiste à accompagner tout ou partie des projets de démantèlement et de réhabilitation. Cela, dans une démarche systématique de recherche d'efficacité et d'optimisation des coûts.
Un accompagnement en amont, puis tout au long du projet
Phase préparatoire de définition
- évaluation des moyens financiers et techniques nécessaires
- recherche ou optimisation des filières déchets
- identification des interventions
- calendrier
- validation des processus administratifs et obtention des autorisations, etc.
Phase de réalisation
- pilotage du démantèlement et de l'assainissement des installations
- exploitation des installations à démanteler (délégation de ressources ; management des sites)
- interventions en supports d’exploitation (traitement et conditionnement des déchets, traitement des effluents, travaux d’assainissement et de décontamination, etc.)
Des projets optimisés
- Une solide expérience dans la sûreté nucléaire. La sûreté est un point délicat d'un projet de démantèlement du fait de la complexité des dossiers et du caractère évolutif du projet. L'expérience du groupe dans ce domaine et son savoir-faire en gestion des relations avec les autorités sont l'assurance de coûts et de délais maîtrisés.
- Une solide expérience dans la sûreté nucléaire. La sûreté est un point délicat d'un démantèlement du fait de la complexité des dossiers et du caractère évolutif du projet. L'expérience du groupe dans ce domaine et son savoir-faire en gestion des relations avec les autorités sont l'assurance de coûts et de délais maîtrisés.
- Une offre globale qui s'étend du pilotage à l'exécution des travaux de décontamination par des spécialistes. Les clients bénéficient ainsi du savoir-faire d'AREVA en gestion de projets complexes et en pilotage de chantiers, et de son expertise technique.
Des références internationales
AREVA opère actuellement le démantèlement de 4 sites voués à devenir des références internationales :
- l'usine de traitement UP2 400 d'AREVA La Hague (4 milliards d'euros investis sur 25 ans).
- l'usine de traitement UP1 de Marcoule (5,6 milliards d'euros investis sur 30 ans.
- l'usine de fabrication de MOX de Cadarache (120 millions d'euros investis sur 6 ans).
- les usines de fabrication de combustibles d'Annecy et Veurey (60 millions d'euros sur 5 ans)
Le démantèlement, un enjeu de société
La Business Unit Valorisation des sites nucléaires possède une expertise unique et une organisation industrielle aptes à offrir un avenir durable aux sites à réhabiliter

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