Dialogue et concertation




En 2008, des échanges se sont déroulés entre 13 représentants de parties prenantes (ONG environnementales, institutionnelles, recherche, finance, syndicats, RSE/DD, etc.) et une dizaine de Directions d’AREVA.

L’organisation est confiée au Comité 21*, médiateur reconnu de développement durable, connaisseur à la fois du monde industriel et du monde associatif. Il définit le panel des parties prenantes, invite ces dernières, encadre et préside le processus de concertation. La composition du panel s’est modifiée au cours des années afin de s’adapter à l’évolution des enjeux auxquels l’entreprise est confrontée.

De nombreux thèmes sont abordés en toute transparence, tels en 2008 la maîtrise des risques et le respect de l’environnement, de même que la situation énergétique mondiale et le renouveau du nucléaire, la non-prolifération, la stratégie du groupe dans le domaine des énergies renouvelables, l’accès à l’énergie, les axes de la politique de R&D, la gestion des déchets, les développements miniers, l’approche "achats responsables" du Groupe, ses politiques de Diversité, Droits de l’Homme et enfin d’intégration dans les territoires.

"Cette troisième session a été saluée pour sa qualité. Les parties prenantes ont souligné les avancées réalisées par l’entreprise, ses efforts en matière de transparence et sa mobilisation. Elles ont souhaité la poursuite du processus de concertation. De leur côté, les représentants de l’entreprise ont salué la qualité de l’écoute réciproque, qui a permis un surcroît d’efficacité dans les travaux engagés. Ils ont apprécié le niveau de connaissance de l’entreprise et de ses problématiques par les parties prenantes.  " [extrait de la synthèse rédigée par le Comité 21 : Démarche de concertation d’AREVA avec un panel de parties prenantes, Session n° 3 des 8-9 octobre 2008]

Consulter la synthèse de la Stakeholders Session - Session 3 du 8 et 9 octobre 2008

* À propos du Comité 21

Le Comité 21 - association loi 1901 - a été créé en 1994 pour contribuer à la concrétisation des engagements français au Sommet de la Terre de Rio. Il réunit aujourd'hui plus de 380 adhérents, répartis en différents collèges : entreprises, collectivités, associations, établissements publics et médias, personnalités et membres de droit investis dans la protection de l'environnement, le commerce équitable, l'éducation au développement durable ou la solidarité internationale.

"La concertation avec les parties prenantes externes : principes, méthodologie, actions"
Extrait de la publication du Comité 21 de mai 2009 (www.comite21.org)

"La concertation est un processus volontaire et décisionnel. Elle répond à une dynamique coopérative mais ne vise pas le consensus. Elle enrichit la décision et en conforte la légitimité. La concertation ne doit pas être confondue avec l’information, la communication, la consultation, la médiation, la négociation, le débat public ni la participation."

"Il ne s’agit pas de s’appuyer sur les parties prenantes pour faciliter l’acceptation des prises de décision mais bien de s’appuyer sur celles-ci, qui représentent la société civile dans sa diversité, afin de renforcer l’efficacité et la responsabilité de l’organisation (étendre le champ de connaissance des impacts de l’activité, anticiper et prévenir les crises, gérer les risques…). » « Les parties prenantes apportent une expertise complémentaire et contradictoire. Elles sont source de proposition."

"En ce qui concerne les parties prenantes, l’échange avec des représentants de l’entreprise permet une meilleure compréhension des métiers de l’entreprise voire des difficultés qu’elle rencontre."

"La concertation avec les parties prenantes externes demeure encore marginale en France. Les entreprises qui s’engagent sont pionnières. Il s’agit pourtant d’une voie de progrès véritable car elle apporte notamment une réponse au déficit de vision stratégique du reporting développement durable et permet, grâce à l’anticipation des enjeux, de gagner du temps et de bénéficier d’un avantage compétitif."


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