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Cash flow opérationnel
> une diminution du montant des acquisitions de sociétés nettes de cessions qui atteignent + 127 millions d’euros en 2008 (principalement liée à l’apport en trésorerie survenu à l’occasion de l’entrée de Suez au capital de GB II) contre -1 818 millions d’euros en 2007, année de l’acquisition d’UraMin ;
> une hausse des investissements bruts hors acquisitions de sociétés, qui passent de -1 110 millions d’euros en 2007 à -1 623 millions d’euros en 2008 ;
> une quasi-stabilité de la variation du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) opérationnel à -451 millions d’euros, malgré la reconstitution des stocks d’uranium et d’UTS dans le pôle Amont, et la hausse du BFR du pôle Transmission & Distribution, en ligne avec la croissance de l’activité ;
> une baisse de l’EBE qui passe de 1 335 millions d’euros en 2007 à 1 181 millions d’euros en 2008 en raison, essentiellement, des dépenses enregistrées sur le contrat OL3.
Répartition des cash-flows opérationnels libres avant IS par pôle
| Pôles En M€
|
2008 | 2007 |
| Amont | (609) | (1 672) |
| Réacteurs & Services | (591) | (528) |
| Aval | 422 | 172 |
| Nucléaire | (777) | (2 028) |
| Transmission & Distribution | (20) | 233 |
| Autres | (124) | (190) |
| TOTAL | (921) | (1 985) |
Communiqués 
17/11/2009 - Enrichissement : AREVA signe un contrat à long terme avec l’électricien tchèque CEZ
Brèves 
30/10/2009 - AREVA expérimente sa pile à combustible pour application sous-marine
Publications 
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Document de référence 2008 |
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Rapport de croissance responsable |

