un chiffre d'affaires de cinq milliards d'euros dans la transmission et la distribution d'électricité 
 une marge opérationnelle à deux chiffres 
 une position significative dans le domaine des énergies renouvelables. 

 Mener des audits chez des fournisseurs ciblés afin de s'assurer du bon respect de l'engagement développement durable de ces derniers.

Quelques actions mises en œuvre

 Une forte progression des résultats
L'année 2006 a confirmé la capacité du groupe à profiter au mieux du dynamisme de ses marchés, notamment :
 un carnet de commandes de 25,6 milliards d'euros à fin 2006, soit 2,5 ans de chiffre d'affaires
 un chiffre d'affaires en progression de 7,3 %
 un résultat net de 649 millions d'euros, soit près de 44 % d'augmentation par rapport à 2005
 un résultat opérationnel positif de 407 millions d'euros contre 551 millions d'euros en 2005.

 L'investissement pour répondre aux besoins de nos clients
La conjoncture est riche en moteurs de croissance pour AREVA :
 renouveau du nucléaire
 rénovation des moyens de production, de transmission et de distribution de l'électricité
 développement des énergies renouvelables
 croissance des besoins dans les pays en développement.

Pour anticiper les évolutions de ses marchés, AREVA s'est engagé depuis plusieurs années dans un programme d'investissements : en 2006, celui-ci a atteint 1,25 milliard d'euros, soit plus de trois fois le montant engagé en 2005.

 Agir sur les facteurs créateurs de valeur
La performance économique résulte de nombreux facteurs :
 les ressources et processus propres à l'entreprise : salariés, production industrielle, systèmes de management et de gestion
 les flux réalisés avec les acteurs externes : clients, fournisseurs, administrations, marchés financiers…

Ces facteurs font l'objet d'actions, de mesures et de démarches de progrès.

Fin 2006, le document d'"Engagement de développement durable applicable aux fournisseurs" a été signé par 1 569 prestataires du groupe, soit 42 % du volume d'achats.

Quelques chiffres

 AREVA affiche une situation financière solide avec une trésorerie nette de 251 millions d'euros, fin 2006
 Entre 2007 et 2009, les sept principaux clients d'AREVA investiront 45 % de plus que sur la période 2004-2006.

Focus 

 AREVA Way, accélérateur de progrès
Lors de l'arrivée du pôle Transmission & Distribution dans le groupe, début 2004, un plan d'optimisation de la rentabilité à trois ans était mis en place, avec pour objectif d'économiser près de 450 millions d'euros en trois ans. Ce plan d'action vise également à favoriser le partage des succès et des expériences. Les meilleures initiatives sont récompensées par un prix interne.