Déployer les actions de formation aux analyses d'événements intégrant l'étude du facteur humain
 Consolider la connaissance des règles nationales de sûreté des pays dans lesquels AREVA a des objectifs commerciaux.

Quelques actions mises en œuvre

 Un haut niveau de sûreté et de transparence
La maîtrise et la prévention des risques technologiques constituent un impératif, solidement ancré dans la culture d'entreprise des filiales du groupe. En 2005, leur importance a été réaffirmée avec la publication de la Charte de sûreté qui contribue à l'homogénéisation des pratiques et au partage des savoir-faire.

Le groupe s'engage également à la plus grande transparence : il rend public le rapport de l'inspection générale d'AREVA sur l'état de sûreté de ses installations nucléaires, mené par des inspecteurs internes au groupe et externes, appartenant aux autorités nationales de sûreté.

L'édition 2006 témoigne d'une situation globalement satisfaisante, identifiant néanmoins 3 axes principaux de progrès :  
 mesure des performances
 sensibilisation à la culture de la sûreté
 approfondissement de l'analyse des événements.

 Une analyse méthodique des éléments de sûreté
Le maintien de la culture de la sûreté représente un élément essentiel dans l'amélioration des performances. Chaque incident de sûreté fait l'objet d'une analyse technique approfondie. Ces dernières années, le facteur humain était en cause deux fois sur trois. Pour remédier à cette situation, une formation à l'analyse des événements et "presque événements" a été mise en place en 2007.

Par ailleurs, le groupe s'attache à mener des actions de prévention afin d'identifier et d'évaluer les risques :
 Des études de dangers sont réalisées et régulièrement mises à jour sur les sites nucléaires ou classés pour la protection de l'environnement
 Fin 2006, 87 % des autres sites à Enjeux Environnementaux Significatifs ont mis en place des évaluations simplifiées de risques environnementaux. Les sites peuvent ainsi évaluer la pertinence et la fiabilité des dispositifs de prévention et de protection.

AREVA inclut le volet sanitaire dans ses études de risques et d'impact. Fin 2006, 80 % des sites d'AREVA NC avaient évalué leurs risques sanitaires. L'action est en cours de déploiement au sein d'AREVA NP et d'AREVA T&D, 20 % des sites.

 L'échelle INES
Destinée à faciliter la perception, par les médias et le public, de l'importance des incidents et accidents touchant les installations nucléaires et les transports de matières radioactives, elle est appliquée au niveau international depuis 1991.

Un chiffre

  En 2006, 86 incidents ont été déclarés à l'autorité de sûreté française : 75 de
niveau 0 ("écart"), 10 de niveau 1 ("anomalie"), 1 de niveau 2 ("incident"). Ce dernier correspondait au non-respect d'une consigne d'exploitation et un plan d'action a été mis en place pour sensibiliser les équipes sur le sujet.

Focus 

 L'apprentissage du facteur humain
Pour cerner avec plus de précision le facteur humain dans la prévention des risques, l'usine de La Hague a mis en place en 2005 un programme de séminaires pour l'encadrement de terrain. Les opérateurs participent à des sessions de formation animées par le management où ils se confrontent à l'étude de cas réels. En cinq ans, ce programme a permis de sensibiliser 1 500 agents opérationnels, conducteurs d'installation, mainteneurs et agents de radioprotection.