AREVA est dirigé par un Directoire qui exerce ses fonctions sous le contrôle d'un Conseil de Surveillance.

Missions

• il exerce le contrôle permanent de la gestion d'AREVA par le Directoire,
• il délibère sur la stratégie générale d'AREVA et du Groupe,
• il approuve les budgets annuels et les plans pluriannuels d'AREVA et de ses filiales directes,
• il donne au Directoire les autorisations préalables à la conclusion des opérations que celui-ci ne peut accomplir sans son autorisation.

Le Conseil de Surveillance, doit se réunir au moins une fois par trimestre.
En 2007, le Conseil de Surveillance s’est réuni 6 fois.

Membres, au 30 avril 2008

Membres nommés par l'Assemblée Générale

Frédéric Lemoine* - Président du Conseil de Surveillance - mandat : 2006-2011
Alain Bugat - Vice-Président du Conseil de Surveillance - mandat : 2006-2011
CEA, représenté par Olivier Pagezy - mandat : 2006-2011
François David* - mandat : 2008-2013
Thierry Desmarest - mandat : 2006-2011
Oscar Fanjul* - mandat : 2006-2011
Philippe Pradel  - mandat : 2006-2011
Guylaine Saucier* - mandat : 2006-2011

Membres représentant l'Etat, nommés par arrêté

Bruno Bézard - mandat : 2006-2011
Gérard Errera - mandat : 2007-2011
Pierre-Franck Chevet - mandat : 2006-2011
Luc Rousseau - mandat : 2006-2011

Membres représentant les salariés, élus par le personnel

Début de mandat : 2007 - Fin de mandat : 2012

Jean-Claude Bertrand - AREVA NC Pierrelatte
Gérard Melet - AREVA NC La Hague
Alain Vivier-Merle - AREVA NP Lyon

Le secrétaire du Conseil de Surveillance est Bernard de Gouttes, Directeur de la Conformité du Groupe.

* Membres indépendants : sont considérées comme indépendantes les personnes ne possédant pas plus de 10 % du capital et n'ayant pas de lien financier ou commercial (en tant que client / fournisseur) avec la société.

Rapports

  2007
• Rapport du Président du Conseil de Surveillance sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux de son Conseil et les procédures de contrôle interne
• Observations du Conseil de Surveillance sur le rapport de gestion du Directoire ainsi que sur les comptes de l’exercice 2007

  2006
• Rapport du Président du Conseil de Surveillance sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux de son Conseil et les procédures de contrôle interne
• Observations du Conseil de Surveillance sur le rapport de gestion du Directoire ainsi que sur les comptes de l’exercice 2006

  2005
• Rapport du Président du Conseil de Surveillance sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux de son Conseil et les procédures de contrôle interne
• Observations du Conseil de Surveillance sur le rapport de gestion du Directoire ainsi que sur les comptes de l’exercice 2005


Pour en savoir plus sur le gouvernement d'entreprise : consulter le Document de référence 2007, chapitre 6, page 377.